Um conjunto de 41 empresas em Portugal adotou, por iniciativa própria, a semana de trabalho de quatro dias, com três de descanso, em um movimento que vem sendo acompanhado pelo economista português Pedro Gomes, professor da Universidade de Londres. As conclusões fazem parte do livro Sexta-Feira é o Novo Sábado e foram divulgadas em reportagem da Agência Brasil.
De acordo com o levantamento, que reúne empresas de diferentes setores e com mais de mil trabalhadores no total, a experiência tem apresentado resultados positivos tanto para empregadores quanto para funcionários. Mais da metade das companhias decidiu manter o modelo integralmente, enquanto uma parcela optou por ajustes na carga reduzida. Apenas uma minoria indicou retorno ao formato tradicional de cinco dias de trabalho.
Os dados mostram que a mudança não trouxe impacto financeiro negativo para a maioria das empresas. Ao contrário, a maior parte registrou aumento de receita em comparação com o ano anterior, além de melhorias internas, como processos mais eficientes e redução no tempo gasto em reuniões.
A análise também aponta efeitos relevantes no ambiente de trabalho. A diminuição da jornada contribuiu para queda nas faltas e na rotatividade de funcionários, além de tornar as empresas mais atrativas no mercado. A reorganização da rotina foi considerada essencial para o sucesso do modelo, incluindo a redistribuição das equipes conforme os dias de menor movimento.
Outro ponto destacado é o impacto econômico mais amplo. Com mais tempo livre, os trabalhadores tendem a consumir mais bens e serviços, impulsionando setores como lazer, turismo e entretenimento. A experiência histórica reforça essa tese: a adoção da semana de 40 horas nos Estados Unidos, no início do século XX, foi acompanhada pela expansão de indústrias culturais e de serviços. Situação semelhante ocorreu na China nos anos 1990, quando a ampliação do descanso contribuiu para o crescimento do turismo interno.
No Brasil, o economista avalia que há espaço para reduzir a jornada semanal para 40 horas e substituir a escala 6×1. Segundo ele, além dos ganhos de produtividade — já observados em experiências internacionais —, a mudança poderia melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores, especialmente diante do tempo elevado gasto em deslocamentos nas grandes cidades.
O estudo também indica que, historicamente, reduções de jornada ao redor do mundo foram seguidas por aumento da produtividade por hora trabalhada e crescimento econômico. Em média, países que passaram por esse tipo de transição registraram aceleração do Produto Interno Bruto nos anos posteriores à mudança.
Ainda conforme a pesquisa, a resistência inicial de empresas a esse tipo de transformação é comum, mas tende a diminuir após a implementação, quando os benefícios se tornam mais evidentes.
